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一紙戰書家國情 一寸丹心報國志
——記國機集團中國中元國際工程有限公司顧問首席總建筑師黃錫璆
2021-01-18   記者 王文博 實習生 唐思遠 北京報道 來源: 經濟參考報

  寒風凜冽的北京,一位80歲的老工程師準時到崗,開始了一天的工作。與此同時,他還堅持就我國醫療建筑如何補短板,如何與先進技術銜接,如何做好應對突發性傳染病預案等一系列課題進行研究。

  這位老工程師就是國機集團中國中元國際工程有限公司(下稱“中國中元”)顧問首席總建筑師黃錫璆。他還有另一重身份——小湯山非典醫院總設計師和支援武漢應急醫院建設的中國中元技術專家組組長。

  2020年1月23日,宣布建設火神山醫院。

  “1月23日中午接到武漢城鄉建設局通知,希望我們提供2003年也就是17年前建設小湯山醫院的圖紙?!秉S錫璆說,當時時間緊任務急,但事先有所準備,已將圖紙形成電子文檔。

  談到當時的情景,他回憶新冠疫情越來越緊張,作為醫療建設領域的專業人員,時刻都在關注局勢,意識到隨著疫情發展,可能會有建設應急設施的需要。

  正因如此,黃錫璆所在部門很早就擬訂了應急行動綱領,成立了一個指揮組和一個技術組,由黃錫璆本人擔任技術組組長。

  “接到求助函后,小組馬上開會,把圖紙從電腦里調出來,共計整理用了70多分鐘,隨即發給武漢?!秉S錫璆說,但小湯山醫院的圖紙是無法直接套用的,因為裝備發展進步,現有IT、5G技術提高很多,17年后采用的施工技術、建筑物件也有所不同,兩地建設條件也不一樣。

  發給武漢后,黃錫璆還是不放心。他說,回想起17年前建設小湯山非典醫院的時候,限于當時條件,還有很多不夠完善的地方。比如:因為用地比較緊張,小湯山醫院樓與樓之間的距離設置為12米,建議武漢方面將距離加大到18米。另外,火神山是新建醫院,在醫療檢測設備擺放位置、污水和固體廢物處理區、氣流走向等方面,也可以實現更優設計。

  “我們把所有能想到的經驗和注意事項都告訴了武漢,希望火神山醫院能比小湯山醫院建設得更好,更有成效?!秉S錫璆說。

  不過,他同時指出,這些還遠遠不夠。根據當年建設小湯山醫院的情況,好多事情根本容不得猶豫,討論過后就需要立刻推進到下一階段。

  想到這些,黃錫璆始終不能安心,想去一線,去建筑工地現場,看看氣候和施工條件,看看哪里還要改進完善。他說,搞工程建設,肯定要到一線,在現場才能更清楚地了解實際情況,做出最準確的判斷。

  正因如此,黃錫璆在第一時間主動請纓,毫不猶豫地寫下了抗擊疫情請戰書,要求去一線。

  在請戰書中,他這樣寫道,“鑒于以下三點:本人是共產黨員;與其他年輕同事相比,家中牽掛少;具有非典小湯山實戰經驗。本人向組織表示隨時聽從組織召喚,隨時準備出擊參加(疫情)抗擊工作?!?/p>

  問及如此高齡,自己和家人對上一線這件事有沒有顧忌。畢竟,參與小湯山非典醫院建設是在17年前。黃錫璆坦然一笑說,“我并沒有老那么多。情況緊急,國家和人民需要,從事醫療建筑行業的每一個人,都應該貢獻自己的力量,我當時就這么想的?!?/p>

  除了利用熱線平臺聯系,他還前后三次手寫了火神山醫院應當注意的事項。關注項目進展,隨時寫下來形成備忘錄。黃錫璆說,記得在除夕早上,趕到單位,讓同事將手寫文件進行掃描,又用電腦打印傳給了前方。

  在黃錫璆團隊的技術支持下,在前后方的密切配合、日夜奮戰下,僅僅用了60個小時,兩天兩晚,到2020年1月26日凌晨,中信建筑設計研究總院順利交付施工圖,為火神山醫院建設贏得了寶貴時間。為此該公司還來函對中國中元的支持表達了由衷感謝。

  在此期間,黃錫璆及團隊還編寫了應急設施建設守則,并承擔了更多地方建設應急設施的任務。

  成績和付出得到了國家和人民的認可。2020年9月8日,全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行。黃錫璆在會上榮獲“全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”“全國優秀共產黨員”稱號。

  談及這份榮譽,黃錫璆很平靜。他說,在大災難面前,作為一名中國公民,應該貢獻出自己最大的力量?!拔抑皇亲隽藨撟龅墓ぷ??!?/p>

  隨后他又補充說:“在這次疫情中,很多年輕人上有老下有小,他們家庭負擔更重,拖累和牽掛的東西比我要多。尤其是醫護工作者,面對未知病毒,以白衣為甲,沖鋒在一線,他們感染的幾率大,更危險,要向他們致敬?!?/p>

  而致敬的最好的方式,無疑是以深厚的專業知識和豐富的實踐斗爭經驗,在醫院的建設中,拿出最優的方案,以每一個細節的精益求精,保障醫護安全,保衛人民生命。

  這一點已在17年前小湯山醫院圖紙繪制的七天七夜中,在火神山醫院建設的爭分奪秒中,得到了最好的詮釋。

  不過,在黃錫璆看來,肯定成績的同時,也要看到還有很多工作要做,很多短板待補。他說,新冠肺炎疫情對于城市管理而言是一次考試,暴露出我們仍有不足之處。其中,應急設施建設還需要進一步提升。比如,對于將來新建的非傳染病醫院,也要對傳染病防治加以考慮。

  黃錫璆還提出,醫療建設要跟其他專業合作,實現跨界,尤其要跟院感專家、公共衛生醫院管理專家一起考慮城鎮發展、人口變化、衛生經濟等。如何用最經濟、最有效的辦法為可能發生的突發事件做好預案?隨著城市化水平、IT技術、大數據應用等的進步,醫療建筑如何融合吸取不同專業發展成果,實現更好對接和應用?這些問題沒有止境。黃錫璆說,他將和團隊積極求索,以所學報效祖國、服務人民。

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